À vos markue, prêts, partez.
Le marketing qu'il vous faut pour démarrer. La structure qu'il faut pour continuer sans moi. markue pose les bases, construit les outils, lance, puis transmet : un marketing manager intégré temporairement, jusqu'à ce que vos équipes prennent la suite.
Réponse sous 24 h · Tarifs affichés · Sans engagement
Un point d'entrée par situation.
Pas de catalogue à rallonge. Un premier pas court, un accompagnement au rythme choisi, et des chantiers ponctuels quand il faut.
Le cadrage, 990 €
Un atelier, une semaine, un livrable court. Ce que vous vendez, à qui, et les trois actions à lancer.
Voir le détail → L'accompagnementUn rythme, dès 890 €/mois
Vous réservez des jours par mois. Ce qu'on y met se décide ensemble, selon ce que disent les résultats.
Voir les rythmes → En complémentLes chantiers
Un site, un lancement, un salon. Chiffré à part, pour ne pas grignoter le rythme en cours.
Voir le détail →Markue. Set. Go.
Notre version de « à vos marques, prêts, partez » : trouver la direction, construire ce qui manque, faire tourner puis transmettre. Pas six mois de stratégie : juste assez de réflexion pour bien décider, et on fait.
Trouver la direction
Le marché, les cibles, l'offre, le positionnement, les priorités. Suffisamment de réflexion pour prendre de bonnes décisions, pas un audit de trois mois.
Construire ce qui manque
Canaux, CRM, contenus, acquisition, outils, tableaux de bord, process. Ce dont l'entreprise a réellement besoin, pas ce qu'un playbook affirme qu'elle devrait avoir.
Faire tourner et transmettre
On lance, on observe, on améliore, on documente. Et quand vous êtes prêts à internaliser, markue prépare le passage de relais. Le départ fait partie de la mission.
Tout ce qu'on construit est pensé pour être repris.
Un CRM ne doit pas être compréhensible uniquement par son intégrateur. Une stratégie ne doit pas disparaître avec la personne qui l'a écrite. Chez markue : les outils vous appartiennent, les accès vous appartiennent, les données vous appartiennent. Les process sont documentés, les décisions expliquées, vos équipes formées.
Pas de captivité. La meilleure preuve qu'un travail a été bien fait, c'est qu'il peut continuer sans la personne qui l'a commencé.